企业规范化管理是企业生存、发展和上市的前提，
有助于提升企业运营效率、规范流程，减少内耗，不断创新，提高企业执行力、增强企业竞争力，实现可持续发展。更为直接的作用是风险控制，稳健发展。企业做不到规范经营，也即自掘坟墓。
规范化表现在四个方面：财、税、法、奖。
具体工作内容：
一、财务规范：会计风险排查、历史账目调整、会计核算规范、内部控制规范、财务管理提升、法人治理规范。
二、税筹规划：股权架构规划、公司布局优化、盈利模式再造、交易结构重设、税收风险防范、特殊业务筹划。
三、法律顾问：常年法律顾问、证券资本市场法律服务投融资与并购法律服务、家事与财富管理、企业合规等重大诉讼或仲裁案件代理。
四、奖补专家：高企、专精特新申报、新产品鉴定、体系认证、知识产权服务、研发管理规范、申报技能培训服务。
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